OUR CONSULTANTS
知見を、成果に変える
人と出会う。
経営と現場をつなぎ、構想から定着まで伴走する。
インソースの実践知を備えたプロフェッショナルをご紹介します。
INSOURCE EXPERTISE
人的資本の最大活用と、
企業価値の最大化へ。
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PROFESSIONALS
経営・人事・営業・IT・組織開発。
多様な実務経験を束ね、変革を前へ進めます。
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専門領域やキーワードで絞り込み、貴社の変革を前に進める担当者をお探しいただけます。
15 CONSULTANTS
それぞれのプロフィールを独立したページでご覧いただけます。
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01
執行役員 / エグゼクティブコンサルタント 小林 洋介KOBAYASHI Yosuke
創業期から20年以上、インソースの人材育成に関する知見の体系化を推進。マネジメント理論から人的資本経営の最新トレンドまで、深い知識をもとに実践的な支援を行う
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02
執行役員 / エグゼクティブコンサルタント 百瀬 康倫MOMOSE Yasutsune
インソースで活躍する講師や社員を一流に育て上げるプロフェッショナル。人事部長、講師部門の責任者、営業マネージャーの経験を基に、競争優位の源泉となる人材育成を推進
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03
執行役員 / エグゼクティブコンサルタント 松木 宏明MATSUKI Hiroaki
関西・中部エリアの責任者。急拡大する組織の最前線で、営業・採用・総務部署などの責任者を歴任。不確実な社会に適応する、勝ち続ける組織づくり・制度改革を実現する
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04
エグゼクティブコンサルタント 平康 元一HIRAYASU Motokazu
新規事業開発・事業経営、人事・採用の豊富な実務経験を活かし、人財育成～育成体系の構築～評価制度設計～HRBP機能の強化を通じて、事業成長につながる人的資本経営の実現を支援。
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05
エグゼクティブコンサルタント 飯田 健司IIDA Kenji
IT企業で培った人事、経営企画、営業、プロジェクト、事業運営の経験から、人事制度と教育体系、キャリアパスを現場に根づかせる支援に強み
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06
エグゼクティブコンサルタント 佐藤 和哉SATO Kazuya
九州エリアの責任者。BtoC、BtoB、マーケティング営業など、多様な現場・営業・マネジメント経験を活かし、現場のリアルを重視した組織課題解決に全力で取り組む
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07
エグゼクティブコンサルタント 北澤 紀大KITAZAWA Norihiro
管理部門、上場準備、Webマーケティング、コンテンツ開発など、幅広い業務のマネジメント経験をもとに、個社ごとの課題に応じた柔軟な仕組みづくり・基盤づくりを実現する
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08
シニアコンサルタント 潮井 徹SHIOI Toru
大手食品メーカーでの役員経験・現場経験を活かし、生産管理、組織活性化、新商品開発など、経営と現場の両面から人的資本経営に資する実践的な人事・組織づくりをご支援
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09
シニアコンサルタント 澤田 晋一SAWADA Shinichi
人材アセスメント部門の責任者。社会保険労務士としての専門知識と、人材データに基づく洞察を活かし、従業員一人ひとりがいきいきと働くことができる組織づくりを行う
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10
シニアコンサルタント 林 遼平HAYASHI Ryohei
人材育成の最前線で、企業・組織の課題解決に15年以上携わる。各社固有の課題に応じて、アセスメントと人材教育を柔軟に組み合わせ、実効性の高い育成施策を設計・ご提案
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- 11 シニアコンサルタント 竹下 益子TAKESHITA Ekiko 公的機関の職員育成支援に豊富な経験を有し、現場課題を踏まえた研修体系構築・階層別教育設計に定評 プロフィールを見る
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12
コンサルタント 黒柳 佑介KUROYANAGI Yusuke
約20年、人材育成領域に携わるベテランコンサルタント。ＤＸ、ＡＩに纏わる組織の課題感から、痒い所に手が届く現場のお悩みまで最適解を見出すご支援
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13
コンサルタント 中江 成毅NAKAE Naruki
行政機関出身のコンサルタント。地域と密着したプロジェクト、働き方改革、公共ＤＸ推進などの経験を活かし、現場に根差した実効性の高い組織改革をご支援
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14
代表取締役 舟橋 孝之FUNAHASHI Takayuki
インソースを創業しプライム上場企業へと成長させた敏腕経営者。銀行のシステム部門・新規事業部門の経験を持ち、教育×ＩＴの力で、変化に強く勝ち続ける組織づくりを実践
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15
取締役 / コンサルタント 藤本 茂夫Shigeo Fujimoto
数字で語る経営企画のプロフェッショナル。大手メーカーからの転身で、インソースの上場とその後の株価向上を導く
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THE INSOURCE WAY
提案して終わらない。現場が変わるまで伴走する。
制度や計画の作成をゴールにせず、教育・IT・運用支援を組み合わせ、組織が自ら動き続ける状態まで並走します。
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01
経営の意思を聴く
トップと現場、双方への対話から課題の本質を捉えます。
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02
実行できる形にする
制度・教育・仕組みを、現場が動ける粒度へ設計します。
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03
成果が根づくまで支える
導入後の伴走と改善を通じ、変化を組織の習慣にします。
CONSULTING AREAS
組織課題を、横断して解く
専門領域の違うコンサルタントがチームを組み、単一テーマに閉じない最適な支援を設計します。