人材育成体系をゼロから整理・実行するための初期導入パッケージです。
「研修体系図（＝全従業員の育成マップ）」 ＋「初年度の教育予算取り」がワンストップで完結します。

研修体系化による効果
研修体系化により、教育施策が経営戦略と一体化し、人材育成が組織全体の仕組みとして機能します。「どの階層に、どのような役割やスキルを求め、どのような研修で育成していくか」が全社で統一されることで、やりたいと思っても進められなかった「計画的な人材育成」を推進することができます。

研修体系図は①役割定義、②階層別研修、③スキルアップ研修の３つの要素で構成されます。
まずは、研修体系図の作成にあたっては、各階層の＜役割定義・あるべき姿（To be）＞を明示した「人材要件表・職能要件表」などをもとに、職位や役割に応じて求められる資質・スキル・経験を整理します。
整理した資質・スキル・経験を踏まえて、＜階層別研修＞や＜スキルアップ研修＞へと落とし込みます。

各階層の役割定義と階層別研修、スキルアップ研修が一目で分かる「研修体系図」を作成します。

研修体系図は、「誰に・どのタイミングで・どのようなスキルを習得させるか」を体系的に整理した人材育成における全体設計図です。
階層ごとに求められる役割定義（To be）を起点に、各階層で求められる役割認識や知識を習得するための階層別研修（必須研修）と、
個々の課題に応じて選択できるスキルアップ研修（選択研修）をマッピングしています。

研修体系図を作成する効果
・階層ごとの役割と期待値が明確になる
・昇格時・年次など、どのタイミングでどの研修を実施するかが一目で把握できる
・ビジネススキル・マネジメントスキルなど、必要なスキル領域を網羅的に確認できる
・新人から管理職まで、全従業員のスキル育成ロードマップが統一的に設計できる

まずは、①役割定義・あるべき姿として、階層・役職に分けて、組織で一般的に各階層に求められる役割・マインド、求められるスキルを「マインド」
「ヒューマンスキル」「コンセプチュアルスキル」「テクニカルスキル」の枠で整理します。

（１）マインド（心の持ち方・姿勢）
組織の一員として、またプロフェッショナルとして基盤となる「意識」や「姿勢」を指します。スキルを発揮するための土台となる重要な要素です。
＜具体例＞
主体性、成長意欲、社会人としてのマインドセット、目的意識、当事者意識 など

（２）ヒューマンスキル（対人関係能力）
良好な人間関係を保ち、目標達成に向けて円滑なコミュニケーションを可能にする能力です。全階層に共通する不可欠なスキルです。
＜具体例＞
コミュニケーション力、人材育成・指導、ファシリテーション、交渉力、アサーティブコミュニケーション、プレゼンテーション 　など

（３）コンセプチュアルスキル（概念化能力）
知識や経験、情報などを体系的に組み合わせ、概念化することで、物事を全体的・俯瞰的な大枠でとらえ、事象の本質を把握・分析する能力です。
上位階層（管理職・経営層）になるほど、より高いレベルが求められます。
＜具体例＞
企画・戦略立案、実行力・判断力、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、問題解決、デザイン思考 など

（４）テクニカルスキル（業務遂行能力）
業務遂行に必要な専門知識・業務処理する能力です。実務に直結する専門性や、現代のビジネスに必須のITリテラシーなどが含まれます。
＜具体例＞
専門知識、ITリテラシー（DX・ChatGPT活用など）、リスク管理・コンプライアンス、事務ミス防止、データ分析、Excel活用　など

※基本的には、本定義をベースに「研修体系図」の作成を行っていきます。
　貴社「人事評価制度の資料」をもとにするなど、調整が必要な場合は、別途費用が必要となります。

②階層別・集合型研修は、主に各階層の昇格時や節目ごとに多くのメンバーが必要とするスキルを習得する研修を設計します。

※（2日間）とあるもの以外は、すべて1日間の実施です。
※貴社のご要望に合わせて個別にご相談のうえ、設計・定義も可能です。

スキルアップ研修として、受講者一人ひとりの職務や仕事に合わせた研修は、選択式にて公開講座を受講いただけるように設計します。
以下に一般的な階層と必要となるスキルを一覧化しました。（各研修名をクリックすると、インソースの公開講座ページに移動します）

※貴社のご要望に合わせて個別にご相談のうえ、設計も可能です。

■合計金額
　教育予算おおよそ 計4,350,000円（税込） で全研修体系が整い、費用対効果の高い教育が一気通貫で推進できます。

＜内訳＞

①研修体系図　0円（税込）

②階層別研修（必須研修）　1,500,000円（税込）
【講師派遣】550,000円（税込）
　・マネジメント研修（例：管理職20名）　
【公開講座】950,000円（税込）※１
　・昇格時研修（例：部長2名、課長3名、リーダー3名、新入社員6名）
　・年次フォロー研修（例：中堅5名、若手10名、3年目5名、2年目6名）

③スキルアップ研修　2,850,000円（税込）
【公開講座】※１
　・スキルアップ研修（延べ120名受講）

　※１ 割引プラン「スマートパック200」使用 （100～160pt/１名で試算）
　※２ あくまで人数を仮置きした試算です。 選択サービスや組織状況により変動いたします。
　※３ eラーニングも含めて、ワンストップで提案・ご提供できます。