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Seminars and Training programs

名著から学ぶ研修シリーズ

  • <名著から学ぶ>経営戦略研修シリーズ

    ■経営戦略研修1~戦略経営プロセスと環境分析(1日間)
    日時:07月10日(木) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    日時:12月26日(金) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    ■経営戦略研修2~競争優位性を追求する差別化戦略とコスト戦略(1日間)
    日時:05月15日(木) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    日時:07月31日(木) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    ■経営戦略研修3~不確実性の価値を取り込んだ戦略選択と経営判断(1日間)
    日時:05月29日(木) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    日時:08月21日(木) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    ■経営戦略研修4~経営多角化や垂直統合による組織の事業拡大(1日間)
    日時:06月12日(木) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    日時:09月11日(木) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    ■経営戦略研修5~戦略を推進する組織デザインと提携・M&A戦略(1日間)
    日時:06月26日(木) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    日時:09月25日(木) 10:00 ~ 17:30
    会場:有楽町セミナールーム

    本シリーズでは、経営戦略の基本から最新の戦略まで5つのテーマに分けて学びます。戦略に関する知識のインプットや他企業のケースについて学ぶだけに留まらず、「自組織への活かし方」にフォーカスした研修構成となっているのが、大きな特徴です。5つのテーマを順番に受講することで、経営戦略を1から体系的に学ぶことができますが、この中から必要なテーマのみ選択して、受講することも可能です。

    ✓課題図書とオリジナル教材を使用した濃密な研修
    事前に課題図書『企業戦略論』を熟読したうえで研修を受講していただきます。また、研修内容を最新の経営知識にアップデートするために、そして、皆さまの現場に持ち帰っていただくために、インソースのオリジナル教材もご用意しています。
    (※課題図書は研修の2週間前より、順次お送りします)

    課題図書:
    ・[新版]企業戦略論【上】基本編 戦略経営と競争優位 :経営戦略研修1
    ・[新版]企業戦略論【中】事業戦略編 戦略経営と競争優位 :経営戦略研修2・3
    ・[新版]企業戦略論【下】全社戦略編 戦略経営と競争優位 :経営戦略研修4・5
    著:ジェイ B.バーニー/ウィリアム S.ヘスタリー
    出版社:ダイヤモンド社

    ✓事前課題と研修ワークで、自組織のケースに落とし込む
    インプット中心の講義とは異なり、「自組織に置き換えたらどうか」にも言及した構成としています。研修では、講師から講義を受けたうえで、個人ワーク・グループワークで議論をしながら経営戦略の知識と理解を深めていきます。ワークでは、自身のリアルな状況に合わせた分析・検討も行うため、現場の事業戦略、全社戦略にも活かせるような内容となっており、幅広い層の「経営戦略のリスキリング」に活用ができます。
    (※事前課題は研修の約3営業日前までにご提出いただきます)

    テーマ:プランニング戦略、環境分析、リソース・ベースト・ビュー(RBV)、VRIOフレームワーク、コストリーダーシップ、差別化戦略、柔軟性とリアルオプション、共謀、垂直統合、多角化、組織体制、戦略的提携、合併・買収

無料セミナー

  • 【来場型形式】経営理念を体現する「評価制度」活用セミナー~社員のベクトルを揃える人事評価制度と具体的な取組み事例

    ■東京開催
    日時:05月14日(水) 14:00 ~ 16:00
    会場:インソース日暮里ビルセミナールーム

    近年、評価制度の見直しに着手する企業が増えています。その背景には働き方の多様化や人材の流動化が加速する中で、制度が現状に合わなくなってきたという課題あります。 評価制度は、本来、従業員の順位付けが目的ではなく、従業員の成長を促し、組織の方向性を共有するための重要な仕組みです。しかし現場では、年に数回の形式的な運用にとどまり、期待される効果を十分に発揮できていないケースも少なくありません。 本セミナーでは、評価制度の本来の役割である「経営理念の体現と人材育成」について捉え直し、まずは制度そのものを大きく変えずともできる組織全体のパフォーマンス向上施策や具体的な事例をご紹介します。そして人材要件や評価項目の見直し、教育・育成との連動、評価者のフィードバック強化など実践的かつ現実的な手法をお届けします。 評価の適正化や人材育成、エンゲージメント向上、離職防止に課題を感じている方に最適な内容です。

    テーマ:評価制度、人材要件、評価項目、運用、人材育成

  • 教育体系ツールをつくろう!~人材要件表、キャリアパス、研修体系図、スキルマップ(体験ワーク付)

    ■東京開催
    日時:06月10日(火) 10:00 ~ 12:00
    会場:インソース日暮里ビルセミナールーム

    日時:07月17日(木) 10:00 ~ 12:00
    会場:インソース日暮里ビルセミナールーム

    人材育成の要は、人材像や求められる行動などのあるべき姿を定義することです。本セミナーでは、人材要件表の概要や重要性、作成の仕方をお話します。部署内の業務を内容ごとに分類して整理し、スキル分析を行うスキルマップについてもご説明します。

    テーマ:教育体系・見直し、人材要件表、キャリアパス、研修体系図、スキルマップ

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